Identifying the Factors Causing Delay of Shop Drawings Process ‎in Construction Projects: A Case Study

الملخص

يُعد الالتزام بالجدول الزمني للمشروع دون تأخير تحديًا رئيسيًا يُظهر كفاءة مشاريع البناء. ولكن يمكن السيطرة على هذه التأخيرات إذا تم تقييم أسبابها الحقيقية بشكل صحيح. وبما أنه يُعدّ التأخير في تقديم واعتماد الرسومات التنفيذية من العوامل الأكثر شيوعًا في المشاريع التنفيذية لذلك فأنه من المهم أجراء دراسة للتحقق في أسباب هذا التأخير.

 هدف هذه الدراسة هو تحديد وتقييم العوامل المسببة في تأخير أنجاز الرسومات التنفيذية في سوق الإنشاءات العراقي. ولتحقيق هذا الهدف، أُجريت مراجعة شاملة للأدبيات السابقة التي تتناول أسباب تأخير المشاريع وقد تم تحديدها، وتحليل نتائجها، وإبراز أهميتها لهذا البحث. واستنادًا إلى نتائج هذه المراجعة، تم تحديد عشرين سببًا يؤدي الى تأخير العمل. وقد كانت هذه الاسباب بصورة رئيسية لها علاقة بجدول العمل للمشروع وكلفته وأداء الاطراف المشاركة به.

لقد تم التحقق من  مدى تأثير هذه الاسباب من خلال  أجراء أستبيان مُنظّم شارك به 49 مهندسًا عراقيًا.  ويعتبر هذا البحث من البحوث ذات الطابع الكمي حيث يعتمد على المنهج الإحصائي لتحليل البيانات. ولهذا فأن النتائج عُرضت وحللت باستخدام مخطط باريتو وبناءا" على ذلك كانت خطوات الحل متتالية ومنظمة . لقد كانت الخطوة الاولى تتمثل بحساب مؤشر الأهمية (IMP.I) لكل عامل من عوامل التأخير، ومن ثم ترتيبها تنازليًا للحصول على نسبة التكرار التراكمي، ثم إدخال النتائج على مخطط باريتو. وبناءً على مخرجات المخطط، فإن العوامل العشرين لها نفس درجة التأثير على إعداد الرسومات التنفيذية وينبغي أن تحظى بنفس الدرجة من الاهتمام من قبل فريق العمل  لكي يتم محاولة التقليل من تأثيرها على أداء المشروع او القضاء عليها . وبذلك، يجب على العاملين في المشروع القضاء على تأثير أول عشرة اسباب لكي يتم حل 52% من مشكلة التأخير، وحل أول خمسة عشر سبب لحل 77%، وهكذا حتى يتم القضاء على اسباب التأخير 100%.

 يمكن الاستفادة من نتائج هذه الدراسة لوضع خطط استراتيجية فعالة للقضاء على عوامل تأخير أنجاز المشاريع أخذين بنظر الاعتبار ميزانية المشروع وظروف الموقع بصورة عامة كشرطين اساسيين في تحديد أولويات هذه الأساليب  والتقنيات التي يمكن أستخدامها.